今年以来，光明乳业销售实现良好开局：1-2月总销售收入同比增长15%，主打产品全面旺销。与市场业绩开门红交相辉映的是光明2010公益行动的“绿色开局”。围绕上海世博会“城市，让生活更美好”的绿色主题，光明乳业策划了“绿色盛会一起来”系列绿色公益行动。光明乳业新闻发言人龚妍奇表示，“绿动世博”等营销创新只是光明战略变革的一个组成部分。
在布局方面,光明乳业将改变“打补丁”式的传统做法，建设和完善承载新的3年战略目标的奶源、加工基地和供应链系统，同时完善区域供应链。在协作方面，光明乳业要进一步加强各事业部在区域内的协作，由单兵作战变为集团作战。在产品方面，光明乳业要致力形成若干个单品年销售规模达1亿元、5亿元、10亿元以上的拳头产品和明星产品。在市场方面，光明乳业将开辟新战线，并重点布局南京、合肥、郑州、成都四个城市。
今年，光明将在天津和上海建设新的生产基地，在整合光明乳品二厂和八厂产能的基础上再提升。光明乳业总裁郭本恒强调说，“光明乳业的原则是奶源建设一定配套先行，无论是自建牧场、合资合作牧场还是奶牛租赁小区，管理经营权一定是掌握在光明的手里，从冻精、饲料、防疫、检测等全线管控，在销售旺季也坚决100%拒收散奶，确保奶源质量持续领先。”
（混沌投资基金投研团队 高飞）
